Interessant artikel op ManagementSite; liever ontevreden dan tevreden medewerkers. En het is natuurlijk waar. Als je ‘tevredenheid’ ziet als een soort comfortzone waarin al je behoeftes worden vervuld.
Quote uit het artikel:
Tevreden medewerkers doen hun werk zonder morren en stellen geen kritische vragen.
In de 7 bronnen van arbeidsvreugde-methodiek gaan we ervan uit dat medewerkerstevredenheid wordt bepaald door ‘plezier en goed presteren’. Het een kan niet zonder het ander. En reken maar dat de arbeidsproductiviteit dan toeneemt.